天津滨海国机阀门有限公司之阀门新闻系列
对我国阀门公司来说最关键的是进一步提升产品质量和技术含量,只有务实基础,不懈探索创新,我国的阀门品牌才能名扬海外,意见如下:
1.加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对阀门公司在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。
2.努力开拓国内外市场,对阀门公司来说开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程,实际上也是企业发展壮大的过程。
3.加快资源有效整合转型发展,经过前10年间良性发展,已经为进一步发展打下了基础,因而蕴含着阀门业实现结构整调下的良性平衡优势。随着市场经济的深入,使我国阀门行业遭遇“低、小、散”等诸多问题,产业发展遇到困境,
4.更新观念,摒弃小富即安的保守观念,学习敢于冒险、勇于创新的拼搏精神,做好企业技术改造升级工作,前面提升企业整体水平。
5.加快人才培养促进行业进步,当时是知识经济时代或战略竞争时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,以人为本,人才具有空前的重要性。
6.要有创新意识,有了创新意识,就会激励企业奋发图强,抢抓机遇,阀门行业有很多企业还采用家庭作坊模式,急需树立现代经营管理理念,包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识和品牌意识等。